คำอธิบายรายวิชา
(ภาษาไทย) แนวคิดการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์ ความแตกต่างของการวางแผนและการการบริหารทั่วไป องค์ประกอบของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การกำหนดเป้าหมายของธุรกิจกระบวนการและเทคนิคการวางแผน การวางนโยบายธุรกิจ โครงสร้างสภาพแวดล้อมแห่งการแข่งขัน การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก กลยุทธ์ของธุรกิจ การประเมินผลและการติดตาม
(ภาษาอังกฤษ) Concept of strategic planning and administration, differences of planning and general administration, components of strategic planning, business goal setting, planning processes and techniques, business policy making, environmental structures of competitive environment, analysis of internal external environments, overall strategy, evaluation and follow up.
คำอธิบายรายวิชา
(ภาษาไทย) แนวคิดทฤษฎีองค์กร ลักษณะโครงสร้างขององค์กรธุรกิจทั่วไป ขอบข่ายการศึกษาองค์กรและองค์ประกอบในด้านโครงสร้าง วัฒนธรรม และสิ่งแวดล้อมขององค์กร การออกแบบองค์กร การวางแผน การจัดสายงาน หลักเกณฑ์ และแนวความคิดในการจัดตั้งองค์กร แนวคิดด้านการจัดการและกระบวนการจัดการ เทคนิคการจัดการสมัยใหม่ เพื่อการบรรลุถึงประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และความประหยัด
(ภาษาอังกฤษ) Concept of organization theories, structures of general business organization, organization study frameworks, and organizational culture and environment structures. Organization design, planning, departmentalization. Criteria and concepts in organizational set-up, concepts of management and management procedures. Modern management techniques to reach efficiency, effectiveness, and economy
คำอธิบายรายวิชา
(ภาษาไทย) แนวคิดสำคัญของการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และความคิดเชิงระบบ ทฤษฎีระบบ การคิดเพื่อรู้เข้าใจหน่วยระบบการคิดเพื่อวิเคราะห์และประเมินหน่วยของระบบ การคิดเพื่อออกแบบ และก่อตั้งหน่วยระบบองค์กรแห่งการเรียนรู้และความคิดเชิงระบบเทคนิคการคิดเชิงระบบ หน่วยระบบ หน่วยระบบกับการทำงานสัมพันธ์ การคิดเชิงระบบกับการพัฒนาองค์กร การพัฒนาความคิดเชิงระบบ
(ภาษาอังกฤษ) Main concepts in enhancing creative thinking and systems thinking, system theory. Thinking to understand system unit, thinking to analyse and estimate system unit, thinking to design and create learning organization and system thinking, system thinking technique, system unit, system unit and work related, system thinking and organization development, development of system thinking.
คำอธิบายรายวิชา
(ภาษาไทย) แนวคิดการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์
ความแตกต่างของการวางแผนและการการบริหารทั่วไป องค์ประกอบของการวางแผนเชิงกลยุทธ์
การกำหนดเป้าหมายของธุรกิจกระบวนการและเทคนิคการวางแผน การวางนโยบายธุรกิจ
โครงสร้างสภาพแวดล้อมแห่งการแข่งขัน การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก
กลยุทธ์ของธุรกิจ การประเมินผลและการติดตาม
(ภาษาอังกฤษ) Concept of
strategic planning and administration, differences of planning and general administration, components of strategic planning,
business goal setting, planning processes and techniques, business policy
making, environmental structures of competitive environment, analysis of
internal external environments, overall strategy, evaluation and follow up.
คำอธิบายรายวิชาการคิดและวิเคราะห์เชิงระบบ
(ภาษาไทย) แนวคิดสำคัญของการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และความคิดเชิงระบบ
ทฤษฎีระบบ
การคิดเพื่อรู้เข้าใจหน่วยระบบการคิดเพื่อวิเคราะห์และประเมินหน่วยของระบบ
การคิดเพื่อออกแบบ
และก่อตั้งหน่วยระบบองค์กรแห่งการเรียนรู้และความคิดเชิงระบบเทคนิคการคิดเชิงระบบ หน่วยระบบ หน่วยระบบกับการทำงานสัมพันธ์
การคิดเชิงระบบกับการพัฒนาองค์กร การพัฒนาความคิดเชิงระบบ
(ภาษาอังกฤษ) Main concepts in enhancing creative thinking and systems thinking, system theory. Thinking to understand system unit, thinking to analyse and estimate system unit, thinking to design and create learning organization and system thinking, system thinking technique, system unit, system unit and work related,system thinking and organization development, development of system thinking.
(ภาษาไทย) แนวคิดสำคัญของการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และความคิดเชิงระบบ
ทฤษฎีระบบ
การคิดเพื่อรู้เข้าใจหน่วยระบบการคิดเพื่อวิเคราะห์และประเมินหน่วยของระบบ
การคิดเพื่อออกแบบ
และก่อตั้งหน่วยระบบองค์กรแห่งการเรียนรู้และความคิดเชิงระบบเทคนิคการคิดเชิงระบบ หน่วยระบบ หน่วยระบบกับการทำงานสัมพันธ์
การคิดเชิงระบบกับการพัฒนาองค์กร การพัฒนาความคิดเชิงระบบ
(ภาษาอังกฤษ) Main concepts in enhancing creative thinking and systems thinking, system theory. Thinking to understand system unit, thinking to analyse and estimate system unit, thinking to design and create learning organization and system thinking, system thinking technique, system unit, system unit and work related,system thinking and organization development, development of system thinking.
คำอธิบายรายวิชา
แนวคิดสำคัญของการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และความคิดเชิงระบบ ทฤษฎีระบบ การคิดเพื่อรู้เข้าใจหน่วยระบบการคิดเพื่อวิเคราะห์และประเมินหน่วยของระบบ การคิดเพื่อออกแบบ และก่อตั้งหน่วยระบบองค์กรแห่งการเรียนรู้และความคิดเชิงระบบเทคนิคการคิดเชิงระบบ หน่วยระบบ หน่วยระบบกับการทำงานสัมพันธ์ การคิดเชิงระบบกับการพัฒนาองค์กร การพัฒนาความคิดเชิงระบบ
คำอธิบายรายวิชา CLS4101 การจัดการเชิงกลยุทธ์
แนวคิดการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์ ความแตกต่างของการวางแผนและการการบริหารทั่วไป องค์ประกอบของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การกำหนดเป้าหมายของธุรกิจกระบวนการและเทคนิคการวางแผน การวางนโยบายธุรกิจ โครงสร้างสภาพแวดล้อมแห่งการแข่งขัน การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก กลยุทธ์ของธุรกิจ การประเมินผลและการติดตาม
คำอธิบายรายวิชา CLS1104 การคิดและการวิเคราะห์เชิงระบบ
แนวคิดสำคัญของการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และความคิดเชิงระบบ ทฤษฎีระบบ การคิดเพื่อรู้เข้าใจหน่วยระบบการคิดเพื่อวิเคราะห์และประเมินหน่วยของระบบ การคิดเพื่อออกแบบ และก่อตั้งหน่วยระบบองค์กรแห่งการเรียนรู้และความคิดเชิงระบบเทคนิคการคิดเชิงระบบ หน่วยระบบ หน่วยระบบกับการทำงานสัมพันธ์ การคิดเชิงระบบกับการพัฒนาองค์กร การพัฒนาความคิดเชิงระบบ
คำอธิบายรายวิชา
แนวคิดทฤษฎีองค์กร ลักษณะโครงสร้างขององค์กรธุรกิจทั่วไป ขอบข่ายการศึกษาองค์กรและองค์ประกอบใน ด้านโครงสร้าง วัฒนธรรม และสิ่งแวดล้อมขององค์กร การออกแบบองค์กร การวางแผน การจัดสายงาน หลักเกณฑ์ และ แนวความคิดในการจัดตั้งองค์กร แนวคิดด้านการจัดการและกระบวนการจัดการ เทคนิคการจัดการสมัยใหม่ เพื่อการบรรลุถึง ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และความประหยัด
🚩คำอธิบายรายวิชา
แนวคิดทฤษฎีองค์กร ลักษณะโครงสร้างขององค์กรธุรกิจทั่วไป ขอบข่ายการศึกษาองค์กรและองค์ประกอบใน
ด้านโครงสร้าง วัฒนธรรม และสิ่งแวดล้อมขององค์กร การออกแบบองค์กร การวางแผน การจัดสายงาน หลักเกณฑ์ และ
แนวความคิดในการจัดตั้งองค์กร แนวคิดด้านการจัดการและกระบวนการจัดการ เทคนิคการจัดการสมัยใหม่ เพื่อการบรรลุถึง
ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และความประหยัด
